Standortbestimmung für Unternehmen

Man sollte wissen wo man steht, bevor man überlegt wohin man geht

landkarte KleinWarum eine Standortbestimmung?

Jeder Entwicklungsprozess beginnt mit einem bewussten Gedanken. Ab diesem Zeitpunkt wirkt dieser auf das System (Ihr Unternehmen). Aus diesem Grund ist es aus unserer Sicht sehr wichtig, Unternehmensveränderungen mit einem aktiven Change Management Prozess zu unterstützen. Dabei werden die Betroffenen zu Beteiligten. Eine geregelte Informationsweitergabe, eine klare Kommunikation untereinander  und der Aufbau von resilienten Strukturen helfen, gemeinsam in die gleiche Richtung zu blicken.

Zu Beginn einer Organisationsbegleitung empfehlen wir eine Standortbestimmung des Unternehmens in Form einer Unternehmensevaluierung durchgeführt. Auf Basis dieser Ergebnisse werden die einzelnen Maßnahmen gestaltet, begleitet und umgesetzt. Laufende Evaluierungen und wiederkehrende Kontrollschleifen sichern nachhaltig den Erfolg! Als bewährtes Instrument für eine Standortbestimmung hat sich die Auditierung aus dem Netzwerk der Balance Lotsen zur erwiesen.

In einem persönlichen Gespräch informieren wir Sie gerne über die individuellen Möglichkeiten in Ihrer Organisation.

 

Diese Experten begleiten Sie gerne bei der Entwicklung zu einer resilienten Organisation

 

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